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大学社团工作总结及计划(3篇)

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大学社团工作总结及计划

  一, 协会内部管理

  (1) 干事的培养

  一直都这么认为,协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台,因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在这里,没有会长的盛气凌人,也不会有的高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已,还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落,和干事们一块玩一块学,一块儿感悟一块儿交流。

  (2) 部门规章制度

  虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分,可是,我也知道,没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度:

  1,每周的例会期间带好记录笔和本,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心;

  2,例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,以后在新旧换届时直接影响会长的竞选。

  3,我们部门设有长,四个部门---策划部,宣传部,外联部,活动部,共七个。这些各司其职,招新后,按干事们的意愿将他们分组到各个部门,干事们就由们带领管理,干事有什么不懂可以问。如果还有什么解决不了的大家就开会商议,集思广益,知道想到合适的解决的方案。

  4,. 工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动;

  5,思想偏激,无集体观念,无自我约束,工作懒散的成员,将取消干事资格;

  6,在任职期间,能够为部门出力尽心,提出有建设性意见的干事,给以特殊印象加分; 二, 协会的大型活

  1,图书漂流活动。locAlhOsT这个活动是我们博阅的特色活动。我们打算与读者理事会再度合作,一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间

  2, 元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动,在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活,也可以展现新颖的校园文化。

  3,第二个活动是博览群书的演讲比赛。准备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯,另一方面,我想,一个人光有知识是没用的,要把所学的知识传达出来,为大家所了解,那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动,就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代,我们要用自己的口才把自己推销出去。

大学社团工作总结及计划

  随着期末的脚步越来越近,本学年社团部的工作也接近了尾声。我们校学生会全体成员团结努力,积极进取、锐意开拓,社团部工作也取得了骄人的成绩,得到了我校领导及广大师生和同学们的认可。同时社团部的工作也在创新中不断前进,一系列活动开展得有声有色,每次活动后,自我检讨、总结,力求在下次的工作任务中考虑的更细致,想法更全面,社团部将与各部门成员共同努力,使校学生会的工作再上一个新台阶。现将本学年主要工作总结如下:

  一、社团联合招聘大会

  金秋送爽,桂丹飘香,又一批怀着梦想的莘莘学子踏进了__职业大学,为丰富广大学子的课外生活,我校举办了为期四天的社团招新工作。作为的活跃校园文化生活的一个重要组织,学生社团是我们广大学子的第二课堂,是学生开发潜能、展现自我的舞台,社团已成为校园内一道亮丽的风景线。广大同学积极响应,纷纷加入到自己感兴趣的社团。可以说,招新工作是很成功的。为期四天的招新活动,招新人数达__余人。社团部作为这次活动的承办单位,充分发挥了它的作用。当然,这次活动的顺利进行和结束也离不开学工处、校团委的大力支持和学生会全体成员的共同努力。

  促成社团招新活动成功的因素有以下几点:

  1、“凡事预则立,不预则废”在这次活动中得到了充分体现,正是因为有了充分的准备,这次活动才有了成功开展的前提。

  2、密切配合。对方面的积极协助和努力,是活动得以完成的保证。如在活动中我们招新地点因故突然改变,各社团能够很配合地到达另一个临时决定的地点进行招新,更没有因场地问题引发的不满和纠纷。

  3、分工具体、安排合理。在活动没有开始之前,领队就已经将劳动任务合理分配。如我们社团部男生负责搬东西,女生则负责记录;同时,也注意到工作时间的协调,比如工作实行轮流值班制。

  4、各社团负责人态度诚恳、热情且耐心的为新生讲解。

  5、招新地点安排合理。各社团的招新地点都结合其社团特色进行了合理的划分。

  6、这次活动的成功离不开团委的同时也离不开学生会全体成员的努力。在这次活动中,学生会成员都能够积极地去做事,这种不怕苦、不怕累的精神是值得发扬的。

  这次活动虽取得了成功,但成功之中存在一些不足:

  1、新场地的卫生情况不好,存在社团负责人吃零食、乱扔垃圾的现象。

  2、部分社团负责人没有在规定的时间到达招新现场。

  3、在归还招新物品的时候,场面比较混乱。

大学社团工作总结及计划

  新能源燃气协会的成立来之不易,感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期,很多细节的工作都还在探索阶段,工作计划如有不足还请您批评指正。现工作计划如下:

  一、工作宗旨

  协会本着“和谐、热情、求实、探索”的工作理念,做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。

  二、工作主题

  在院团委的领导下,围绕社团联合会的具体安排,以协会发展为核心,以招收会员和满足广大会员的爱好为目标,以保证广大会员的权益为目的,以开展协会活动为手段,以稳定协会为基础,组织相关知识技能大赛和协会活动,以满足会员和广大学生的精神文化需求,服务校园文明建设。

  三、重点工作

  1、未来两个星期内发展、招收会员

  2、把协会大体框架完善起来

  四、部门分配

  1、会长、副会长:做好平时的日常监督管理,组织策划各部活动, 学期末对会员和做最后评定

  2、组织部:筹备协会各方面事项,负责协会日常会议准备工作, 做好例会记录,以及会员档案的管理工作

  3、宣传部:宣传协会活动,为活动准备文娱节目

  4、外联部:负责对外联络以及校内其他协会,为活动邀请嘉宾

  5、财务部:负责协会的日常开支和资金的保管。技术部:负责设 备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导

  6、技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指 导和安全指导

  五、例会制度

  协会的例会分为会员大会、会长会议、会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务:

  1、会员大会:协会的最高权力机关,会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划。

  2、会议:由各部组成,每周一次,讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请,会议由专人做记录。

  3、部门会议:部门会议由视情况决定会议召开的时间、地点及次数,主要检查本月工作进展情况。部门会议由主持。部门会议,、副、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者,必须向或主管会长请示,经批准后方可不出席,否则按缺席处理。如有重大活动,可由临时召集召开临时会议,传达上级指示,并研究工作进展。部门内部要做好会议记录。

  4、各项会议要求尽量短小精干,将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管,学期期末交组织部存档。

  5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一。

  六、人事考核制度为充分利用新能源燃气协会人力资源,发现优秀人才,规范管理,提高效率,推动协会快速健康发展,特制定本办法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。

  七、考核方面

  (一)出勤情况

  1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部请假。

  2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。

  (二)会议纪律考核

  1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机,若没有,应及时调整。

  2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响,影响会议或活动秩序,一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况,视情节而定,给予在部门大会进行通报批评3、不得无故早退。

  (三)绩效考核

  协会人员必须完成协会交给的任务,若没有及时或未完成任务,给协会带来损失者根据不同情况给予处理;情况严重者直接开除出会员队伍。

  (四)考核方式

  会员的考核:采取干事自评、部门同事互评、所在部门点评,组织部的考核记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。

  的考核:采取所属部门评价、自评、其他互评、会长和副会长评价,组织部的考勤记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。

  对于会长、副会长的考核:采取会长、副会长自评,会长、副会长互评,各部评价,组织的考勤记录,按一定比重综合作出最后的考核评价。

  八、档案制度

  从协会可持续发展的角度出发,协会有必要建立一套完善的档案制度,协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料,做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案:

  1、妥善保管协会会员的入会资料

  2、妥善保管历任会长、的学期工作计划和总结

  3、妥善保管历任会长、在职期间的工作设想书及离任工作报告

  4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结

  5、整理保管好会议记录

  6、组织部分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训

  以上档案的保管须实行责任制,各离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。

  以上为工作计划,如有不足之处敬请批评指正,给出宝贵建议。

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