急救工作计划汇编
一、指导思想
认真学习语文新课程标准,参照“20xx年上半年市教研中心高中语文教研活动工作计划”,结合我校高中语文发展的实际情况,努力探索科学的教学方法,以提升我组语文教学质量,提高学生的语文素养,为争创“先进教研组”创造条件,同时为我校语文教育工作做出应有的贡献。
二、工作方针
把握新时期语文教学的新动向,加强学科教学科研工作,强化备课组的功能,提高全组教师的业务水平,集思广益,博采众长;充分运用语文教学规律,加强学生思想道德教育以及审美情趣的教育。
三、工作要点
1.认真研究教材,领会教材精神,并且随时吸收新信息,探索教学新方法,争取创造佳绩。
高一年级,加强新教材研究,把握新教材的特点,注重夯实基础,培养学生学习语文的能力;及时发现并辅导有掉队迹象的学生,避免出现两极分化现象。研究性学习应大力提倡,并保证其按计划有序地进行,注重结果,力戒流于形式。
高二年级,继续挖掘教学深度,要使学生在阅读分析能力、写作能力方面有较大的提高,在注重课堂知识积累的基础上拓展阅读面,增加学生知识容量,为高三的能力提升打好基础。
高三年级,一切以高考为目标,积极做好高考复习的扫尾工作,复习工作要做到认真、踏实、科学、有序。教师要注意及时搜集最新学科高考信息;开设高考专项知识及作文辅导讲座。严格而切实地按照计划进行复习,做到提优补差;认真进行考试考查工作,并做到科学地分析每次考试结果,有针对性地采取措施,扬长补短,争取本届高三语文学科考出好的成绩。
2.听课要强化,教师之间要加强协作,互相学习,取长补短,携手共进。本学期每位教师听课不得少于5节,并且要做好听课记录,做到互相听课、评课,特别是师徒之间、新老教师之间,同时鼓励兼听别科。
3.备课组长带领本组成员做好教研工作,认真进行集体研讨、集体备课,确定每课的教学内容和重点难点,找出突破重点难点的方式方法。
4.全组教师应加强业务学习,提高业务水平,勤于钻研,勤于总结教学经验,踊跃参加各种教育教研评比活动。本学期撰写教学教育论文不少于1篇。
5、强化骨干教师的指导作用,“新老结对”,通过传帮带,大力帮助青年教师,使其快速成长起来,担当教学重任。
6、加强与外界学校的交流,走出去,迎进来,为教师的可持续发展创造条件。
7、扶植学生文学社团,使学有专长的学生语文能力能够得到进一步提升。
8、认真完成上级有关部门及学部下达的各项任务。
急救工作计划汇编
一、 指导思想:
以学校和教导处工作要点为指导,以《数学课程标准》为依据,深化教学改革,以促使学生全面、持续、和谐的发展为出发点。以开发每一个学生潜能为目的,坚持实事求是,从班级实际出发,发挥数学教学优势,不断开拓创新,积极推进素质教育,努力提高全体学生的数学素质。
二、工作目标:
1、规范教学常规管理,优化教研组活动。
2、深入课堂教学研究,打造高效课堂。
3、加强师资队伍建设,充分发挥骨干教师的示范作用,提高青年教师的业务素质和教研能力。
4、在学生中开展形式多样的学习竞赛活动,激发学生学习数学的兴趣,增强数学在生活中的体验,促进学生个性和谐发展。
三、工作重点:
1、开展以新课程、新标准、新教法为课程的教学研究。
2、强化教学常规管理,提高常规课的教学质量。
3、通过学校教研及县级教研活动,促进数学教师整体素质的提高。
4、继续加强数学特色活动。
四、工作措施:
(一)落实新课程标准,改革课堂教学,促进师生发展。
(二)强化常规管理,优化备课,提高教学质量。
(三)通过多种渠道,加强师资队伍建设。
1、本学期,结合各级教研活动,开展“岗位练兵”活动。
2、组织教师外出听课,并作好反馈工作。
(四)继续办好数学特色活动。
1、以班级为单位,学有余力的学生参与,进行思维训练和知识拓展(每日一题)。
2、继续办“数学小报”(每月一期)。
3、布置数学环境。
教室可以布置数学角,出数学黑板报,以数学内容为主题,可设: 数学家故事、趣味题、问题征解、学习经验、数学资料等栏目。
五、具体安排
三月份:
1、制订数学教学计划及教研计划。
2、学期初工作检查。(重点:备课及教学计划)
四月份:
1、校级“集体备课”活动。
2、办“数学小报”第一期。
3、开始做“每日一题”。
4、着手准备教室数学角的布置。
四月份:
1、乡级”集体备课“活动。
2、办“数学小报”第二期。
3、观看优质数学录像课。
五月份:
1、区级“三定备课”活动。
2、“庆六一”数学竞赛。
3、办“数学小报”第三期。
4、检查各班“每日一题”进行情况。六月份:
1、出“数学小报”展。
2、期末教学工作。
数学教研组20xx.3.10
急救工作计划汇编
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针,全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定,根据本公司20xx年修订的《生产安全事故应急救援预案》(以下简称“预案”)特制定本计划:
一、应急演练项目及时间安排:
1、矿井反风演习: 4月15日-20日
2、井下水、火、瓦斯事故的避灾演习: 6月15日-20日
3、雨季“三防”演习:7月10日-15日
二、演练目的:检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力,检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。
三、演练内容
1、指挥及有关人员应履行的职责。
2、人员撤离行动及组织能力。
3、灾害的应急处置情况。
4、应急救援设施的应用情况
5、井下避灾路线熟悉情况
四、领导和组织
(一)演练在统一领导下进行,由安全生产委员会组织开展演练。
(二)演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作,安全指挥中心制定演练方案。
(三)为了使演练得以顺利进行,总经理工作部要做好警戒工作。
(四)演练各过程按预案的程序进行,各部门应做好资料收集工作和存档工作。
五、机构和职责
(一)机构设置
1、公司成立演练指挥中心,总指挥由总经理担任,矿长担任副总指挥,指挥中心成员有各部门负责人组成。
2、根据应急预案的要求,指挥中心下设应急救援小组,由有各队队长、安全员、瓦检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。
3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件,制定有效的措施,能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。
(二)主要职责参照《山西石泉煤业有限公司生产安全应急救援预案》
(三)演练程序
1、首先有人发现预计灾害地点险情,立即向矿调度室汇报,调度工作人员立即通知井下受威胁地区人员撤离,必须与井下带班矿长、安全员、瓦检员保持联系,同时通知指挥中心,全矿进入应急状态。
2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情,根据具体情况采区相应措施,启动应急预案程序,通知救援队和救护队,同时向上级部门汇报,争取时间得到帮助。
3、抢险队到矿灯房清点人数,并与调度室核实及与升入井检身记录对照,确定当班人数。
4、井下带班矿长清点人数,组织人员有序撤离升井,如果人员不足,立即与指挥中心联系,组织人员分组搜救被困人员。
5、所有人员升井后演练结束。
6、演练结束后要详细写出演练总结报告,根据演练的结果认真找出不足,不断完善应急救援预案,以提高矿井应对突发灾害的应急处理能力。
六、保障支持与反馈
(一)演练应结合现代企业管理制度,采取科学组织,提高演练效果。
(二)按照制定的行动方案和应急救援演练计划,对应急行动人员现场指挥,及时传达应急指挥中心的指示,上报撤离情况,组织人员有序进入安全地带。
(三)在撤离行动中,做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。
(四)演练结束后组织,各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心,以验证设施过程中的准确性和效用性,并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。
急救工作计划汇编
年末岁尾,正是各单位、各部门总结工作的时候,要做好年终总结工作,余以为必须做到“五忌、五体现”:
一忌事无俱细,体现突出重点的原则。全年工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为完成指标克服困难所采取的措*施等。用事实和数字说话,做到有理有据。
二忌成绩注水,体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,把年初工作计划变换口气当成绩来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。
三忌简单罗列,体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。
四忌回避问题,体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”。在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避免在将来的工作中犯同样的错误,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。
五忌单一行为,体现全员参与的原则。有总结才会有提高,才会有进步。
工作总结不能靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人来完成,而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做,领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结,才能做到人人长经验,个个有提高,才能促进整体工作的协调健康发展。写好总结并不是那么困难的事情,关键在于你没有养成写总结特别是不断总结、反省和提高的习惯。记住,每天总结检讨一次,你一年将增加365%的成功机会!!!
所以建议你首先养成不断总结的习惯,每天工作之后每天睡觉之前思考一下今天*作了什么,哪些做对了该坚持哪些做错了该改进,然后一个星期再总结一次,一个月一个季度再总结一次,不会花很多的时间关键是一种习惯的养成。这个习惯不一定要以书面的形式,但刚开始的时候一定要用书面的形式。形成习惯后就用大脑就可以了。习惯养成后,写总结就顺理成章了!!!然后对于你提到的xx年的工作计划,我给你提出几点建议供参考:做好xx年分公司的员工招聘,何时拿出招聘需求,何时组织规范的招聘等;做好xx年分公司员工培训工作,分总部培训的和分公司内部培训及外部培训的,参与对象、培训目的和重点等;做好xx年分公司绩效考核工作,原绩效制度还存在哪些不合理的地方,何时进行修改,如何组织xx年的绩效考核,达到什么目的等;配合总部需要做的其他方面的工作及对公司在组织、文化和人力资源体系建设等其他方面的建议等。
制定计划的基础是分解分公司的年度目标,看目标需要人力资源提供哪些方面的支持。必要时与分公司经理进行讨论。计划不是一个人拿出来的,应该分公司进行协商。
急救工作计划汇编
目前企业青安岗工作中存在的问题有以下几个方面:
1、有些青安岗岗员对青安岗不太了解,都不知道青安岗是干什么的;
2、我公司的各青安岗的岗员越来越少,青安岗相对来日益削弱;
3、青安岗的宣传工作不到位,认为青安岗是个摆设,起不了大的作用,可有可无,岗员对青安岗的意识越来越淡薄;
4、有些青安岗的设置只是应付检查,青安岗的工作的开展得不到车间领导的认可,特别是开展活动时得不到经费支持;
5、很多青安岗的岗长不是班组的大班长,没有什么决策权,在工作中说了职工不听;
6、一些单位是自负盈亏单位,一切以生产效益为中心,在对青年职工的安全思想教育上虽然教育形式多样,但收到的效果却不甚明显。
7、受社会各种经济、文化观的影响和不良现象的冲击,使本来就具有不安于现状特点的青年人心思动,有些岗位是许多青年人不愿意从事的工作,即便从事这项工作的也大多是为生计着想,所以从不参与企业的各种活动。
8、很多单位生产任务比较重,团员青年加班、倒班、外出施工等情况比较多,集中比较困难。现在过多占用工作时间开展团的活动已不合适,很多活动时间定在临近下班的时候,或是下班之后,但问题依旧没有根本解决。有些团员青年工作了一天比较辛苦,想回家休息,有的团员青年要参加业余学习、要谈恋爱,或者家中有事要办等等,还是很难集中。生产任务重的单位可以理解,但是负荷不饱满的单位情况又如何呢?答案是,人都放走了,更难以集中。
我认为采取的对策有以下几点:
1、加强青安岗各方面宣传力度,把青安岗的各项工作都融入到生产中,以安全生产为中心,来开展青安岗工作。大胆创新,采用科学的、专业的、现代化的管理方法来优化共青团组织体系。
2、抓好青年安全工作必须积极主动地调整工作方式和工作方法,以提高时效性为主,加强正面引导,提高各种安全思想教育活动的影响力,使他们树立正确的人生观、价值观和事业观。
3、作为领导在抓安全工作时要以身作责,从细小工作中注意自己的言行,作安全工作的表率,并且时刻关心他们,了解他们的生活、工作情况和思想动态,解决他们遇到的困难,从行动上让他们感到组织的关怀和安全的重要性。
4、注重各青安岗分岗的职能作用的发挥,选拔责任心强,认真负责的青年人担任青岗岗长,赋与他们一定的权力,同时加强他们专业知识的培训,并且各岗长做到对全班组青年安全状况切实了解,安排安全放心人带安全隐患人,随时随地监控和保护他们,将联保、互保真正落实到岗位上去。利用班前时间,安排各种安全教育活动,通过典型事故案例分析,让他们自己参与进来,分析事故原因,改变以往的说教形式,避免走形式、走过场。让本人现身谈感受,以身边的人,身边的事来教育他们,感悟他们,做到从强制型向自约型转变。
5、在开展工作中我们也应针对什么样的人采取什么样的办法,应根据他们的性格特点适时开展工作,他们怎样能接受,就怎样做,最终目的是促使他们思想上达到转变。平时要结合实际情况开展好各种活动,让他们感受到企业时刻关心着他们,消除“混日子”的思想,这样才能使青工真正与企业同呼吸、共命运,共同做好安全工作,对团组织有更加好的认可。
6、团组织就必须说团员青年所想的,做团员青年所需的,而且要说通、做到,才能提升青年对团组织的认同感和需求度,进而增强团组织的凝聚力。